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24/04/2025
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Astek muscle ses activités de CRO
24/04/2025
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Transarc collecte un build-up
24/04/2025
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Show You se montre chez un niçois
24/04/2025
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Un expert du PE à la tête de Kearney
24/04/2025
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CustomsBridge passe les frais de douane
24/04/2025
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Vague de promotions chez Meanings
24/04/2025
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Cinquième associé chez Septentrion
24/04/2025
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Doumer charpente son édifice
24/04/2025
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Kersia s’élève dans la biosécurité animale
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Eolane compose avec un suisse
24/04/2025
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Freshfields coopte
24/04/2025
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23/04/2025
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23/04/2025
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CANVIEW

ESG : au coeur de la stratégie d’entreprise Accès libre


| 260 mots

L’ESG se diffuse au sein des participations des fonds, persuadés de ses bienfaits. Mais pour être transformante, elle doit être plus opérationnelle.

Désormais considérée comme « mainstream », la prise en compte des critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) continue d’aller crescendo dans le capital-investissement français. Les chiffres révélés par le numéro un du secteur en témoignent : « en 2018, 62 % de nos encours sous gestion sont détenus par des LPs intéressés par l’ESG, indique Candice Brenet, managing director en charge de l’investissement responsable chez Ardian. Il y a deux ans, ce chiffre s’élevait à 51%. En montant, les encours ESG croissent donc plus vite que les encours globaux de private equity. » Peu de GPs sont désormais à l’écart de cette tendance, même si l’avancement reste contrasté selon les secteurs, d’après Emmanuel Parmentier, associé en charge de l’ESG chez Indefi. « Seuls les fonds de capital-risque sont encore en retrait. En revanche, les choses bougent de plus en plus dans le secteur de la dette privée avec l’intégration d’éléments ESG au-delà des seules opérations mezzanine sponsorless. Les fonds LBO sont clairement en avance avec un rattrapage fort dans le small cap, marqué par une appropriation du sujet plus pragmatique. »

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