L'actualité & Data du capital-investissement : transactions, LBO, M&A, Venture, Corporate Finance et Private Equity - Leader en France

19/12/2025
International
Ida approvisionné par une licorne finlandaise
19/12/2025
International
Atari finalise le rachat d'une société suédoise
19/12/2025
Nominations
Scotto Partners étoffe son M&A
19/12/2025
Marché Général
La performance, plus que jamais tirée de l'accompagnement
19/12/2025
LBO
Elec 44 conduit un MBI
19/12/2025
Build-up
Gerflor investit le terrain sportif
19/12/2025
Exclusif CFNEWS
Cup Service torréfie un MBI
19/12/2025
Capital développement
Cîmehôtel fait appel à ses actionnaires historiques
19/12/2025
M&A Corporate
Enfin Lundi expédié chez un groupe d’hospitality
19/12/2025
Marché Général
L'actionnariat salarié reste dynamique dans le non-coté
19/12/2025
Retournement
Adveo tourne une page avec un groupe espagnol
19/12/2025
International
Trade Republic signe un méga-tour de secondaire
18/12/2025
M&A Corporate
Baker Tilly développe son pôle Corporate finance
18/12/2025
International
Sopra Steria fait coup double dans la galaxie belge
18/12/2025
Capital développement
LIM Group fait monter en selle un investisseur sectoriel
CANVIEW

Transformation : les conseils indépendants se structurent Accès libre


| 384 mots

Face à la diversité des missions, les conseils financiers dédiés à la transformation doivent aussi s’adapter. Nouveaux départe-ments, croissance externe ou ouverture du capital sont étudiés.

Le monde du conseil en transformation et en amélioration de la performance connaît une période faste mais doit aussi s’adapter à la demande des clients face aux nouveaux enjeux économiques et technologiques. Si les Big 4 et les acteurs historiques du conseil stratégique, BCG, Alix Partners, Bain, Roland Berger restent très présents sur les grands comptes, d’autres acteurs ont su se faire leur place en orientant leurs offres vers les PME, ETI ou les fonds d’investissement. Issu d’un carve-out de Duff & Phelps en janvier 2014, June Partners est un exemple réussi. Employant 70 personnes dont la moitié de profils senior, le conseil cible comme clientèle des entreprises générant un chiffre d’affaires entre 100 M€ et 1 Md€ avec un coeur de cible entre 100 et 300 M€. Aujourd’hui, fort de 18,3 M€ de revenus, sa proposition de valeur tourne autour de trois axes qui représentent un tiers de l’activité chacun, les questions opérationnelles - en excluant la fonction finance et ressources humaines -, l’amélioration de la performance financière et la levée de financement. Cette dernière partie se retrouve peu dans les structures de conseil opérationnel. Marc-Antoine Cabrelli, son fondateur tient à préciser : « Nous ne sommes pas une banque d’affaires. Notre but est d’accompagner nos clients dans des dossiers présentant une complexité plus importante pouvant être due par exemple à un contexte de sous performance, des tensions actionnariales, des mutations technologiques… ». Il a ainsi épaulé, l’an dernier, l’OBO sponsorless de la chaîne de restaurants, le Paradis du Fruit, permettant la sortie de Naxicap Partners, actionnaire minoritaire et la levée d’un financement de 35 M€. Il est aussi intervenu sur la demande de son actionnaire, Andera Partners sur Potel & Chabot, le leader français des réceptions de prestige pour améliorer la fonction finance.

Lire la suite sur CFNEWS Magazine - en accès libre

CFNEWS propose désormais une API REST. Intégrez l'ensemble de nos articles et nos données dans votre CRM, MS Excel, Zapier ou votre SI interne. Pour plus d'informations, contactez abo@cfnews.net et/ou visitez API.CFNEWS.NET